事業の成長が止まった？創業10年以上の経営者が今こそ見直すべき3つの力

私は起業して、23年目です。（あっという間・・・）

長く続けていると、何となくルーティンで回ってしまうこともありますし、慣れが出てしまうこともあります。

そんな時、定期的に基本を見直すことが大切！

事業の安定とさらなる成長のためには、以下の3つの力をバランスよく伸ばしていくことが鍵になります。

1. 技術力（商品・サービスの強化）

自分の強みを活かし、お客様が本当に求めている商品・サービスを提供できていますか？

これまでの成功体験から「これが良いはず！」という思い込みに陥っていませんか？

しかし、時代とともに市場のニーズは変化します。

お客様の声を改めて聞き、商品・サービスのアップデートを行いましょう。

2. 経営力（ビジョンと計画）

「3年後、5年後にどうなっていたいか」が明確になっていますか？

40代、50代になると、仕事だけでなくライフスタイルとのバランスも大切になってきます。

体力や集中力の低下も感じておられるのではないでしょうか。

やり残したことはないか、今のうちにできることはないか、考える時間を取りたいですね。

ビジョンを明確にすることで、迷いなく進むことができ、スタッフやお客様にも安心感を与えられます。

3. 営業力（売上を伸ばす仕組み）

どんなに素晴らしい商品・サービスがあっても、それを必要とする人に届かなければ売上にはつながりません。

・お客様にとっての「メリット」を明確に伝えられているか

・リピートや口コミが生まれる仕組みを作れているか

・オンラインとオフラインの集客をバランスよく行っているか

特に、SNSやデジタルマーケティングはノウハウに走りがちですが、自分が届けたいお客様に自分のメッセージをきちんと伝えられているか。

自分のお客様が変化していないか確認しましょう。

どの力を伸ばすべきか？定期的に見直しましょう

技術力、経営力、営業力、この３つの力は、経営を続ける限りブラッシュアップし続ける必要があります。

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三根早苗

スモールビジネス専門の経営コンサルタント

21年で1500名の起業を支援

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そんな思いで女性起業家コミュニティわくらくを運営しています。

才能や魅力を持っているのに、自分で気づかなかったり封じ込めてしまったり、もったいないなと感じる方がたくさんおられます。

自分が持っている才能を活かして、もっともっと人生を楽しみたいと思っているはずなのに、のびのびと振舞うことができる場がない。

そんな方が安心して、心を開き、自分がやりたいことを試すことができる場、安心安全な居場所、サードプレイスが全国に広がること、それが私の願いです