同じ600円なのに、中身は5倍違いました ブランディングのコツ
2026/08/24「道の駅最強ランキング全国1位」に選ばれたスポットへ行ってきました。
場所は京都と奈良のあいだ、京都府唯一の村・南山城村。
「道の駅 お茶の京都 みなみやましろ村」です。

わざわざ足を運んだ理由は、ミーハー心半分、商売人の下心半分。
私自身もお茶を扱っているので、「お茶をテーマにした道の駅」がどう売り、どう人を集めているのかを、どうしても自分の目で確かめたかったんです。
道の駅がいま「目的地」になっている
私はゴールデンウィークに、地元・嬉野の道の駅でお茶を売っていました。
そこで気づいたのは、お客さまが「通り道」ではなく「目的」として来ていること。
スタンプラリーの台紙を持って「スタンプどこですか?」と聞かれ、話を聞けば「休みの日に主人と九州の道の駅を回って、おいしいものを食べてるんです」と。
子育てを終えた大人世代にとって、道の駅はもう立派なレジャーなんですね。
しかも南山城村にはマリオット系のホテルが隣接していて、土地開発ごと一体で進んでいる。
食べる場所がある、停める場所がある、泊まれる場所もある。
「近場で、手軽に、おいしいものを」という今の消費スタイドにぴったりはまっています。
(正直、この村に何人が泊まるんだろう……という疑問は残りましたが、それはまた別途調べます。)
一煎パックが、うちの3倍以上で売れていた
コーヒーのドリップパックのような、10センチ四方の一煎パック。
うちの実家では150円で売っています。
一杯ぶんだし、まあそんなものだろう、と思っていました。
南山城村では、500円でした。

品質が3倍以上いいわけではありません。違ったのは、パッケージと、そこに書かれた言葉。
「希少性」「一番茶」「縁起物」。
「縁起物」は品質の話ではありません。
最初に摘まれたお茶、という事実に、意味を与えただけなんです。
事実は変えず、解釈を足す。これが値づけというものなんですよね。
もっと衝撃だったのが粉末茶です。
うちは30gで600円。あちらには2種類あって、20gと100g、どちらも600円。
容量は5倍違うのに、同じ値段。


20gのほうは、上品で歴史を感じさせるデザイン。「急須いらず」「水でもお湯でも」と書かれ、明らかに職場へのお土産の顔をしています。
100gのほうは、ジップロックの細長いような袋に生産者名のシールが貼られただけ。こちらは家のお茶が切れたから買って帰るの顔。
同じ粉末茶でも、きれいな袋に入れれば価値は5倍になり、透明な袋に入れれば5分の1になる。中身が同じでも、袋が売り先を決めているわけです。

ソフトクリームは、土台を借りて主役だけ自前
名物の村抹茶ソフト、1個600円。最高品種の緑茶を使っていて、たしかにおいしい。

でも実は、日本のソフトクリームの多くは日世(にっせい)さんが手がけています。
あの男の子と女の子のキャラクターの看板、見たことありますよね。
ここのソフトも同じで、緑茶を持ち込んでオリジナル開発されたものです。
うちの会員さんでカフェをされている方も、
「北海道の生乳で」
「もう少しさっぱりめに」
などとオーダーしてオリジナルを作っていらっしゃいます。
つまり、「おいしさの土台」はプロから借りて、自分は村のお茶という一点だけを乗せている。
全部を自力で作らなくていい。
差別化すべき一点はどこか、それ以外は誰に任せるのか。
ここの見極めが本当に上手だなと思いました。
大阪から1時間半。京都唯一の村、見渡すかぎりの茶畑、その真ん中で食べる抹茶ソフト。
「せっかくここまで来たんだから」と財布がゆるむあの瞬間まで含めて、全部がひとつの物語としてつながっている。
突出した一点で勝つのではなく、体験の総和で勝ちにきているんです。
だから逆に言えば、私たちの商売にも希望があります。
世界一の品質でなくても、物語と見せ方で選ばれる道はある、ということですから。
ブランディング、ストーリー作りについて改めて考えさせられた経験でした。



