グループコンサルティングに参加するとコンサルティング能力が上がる

わくらくでは、月に3回グループコンサルティングを行っています。

「グループコンサルティング」と聞くと、こんなふうに思われるかもしれません。

「今、相談したい課題がある人が参加するものでしょう?」

もちろん、やりたいことや課題がある方に参加していただくのは大歓迎です。

でも実は、「特に課題がない」という方にこそ参加していただきたいと考えています。

課題には、自分で気づけていないものがたくさんある

私たちが「課題」と認識しているものは、自分が自覚している課題、つまり顕在化している課題だけです。

でも本当は、自分では気づいていないけれど、自分の足を引っ張っている。知らないうちにブレーキになっている。そういう課題が、たくさんあります。

これは、一人で考えていても見つかりません。

他の人の視点が入ることで、はじめて見えてくるものです。

グループコンサルティングの場では、他の参加者の話を聞いているうちに、

「あ、私もここで滞っていたな」

と気づく瞬間があります。

グルコンに参加することで、突破口が見えてくるんです。

自分のことはわからないけど、人のことはよくわかる

グルコンは、次のような流れで進みます。

まずAさんが相談をします。

「こういうことをしようと思っているんですけど」と。

それに対して私がアドバイスをしたり、「ここから始めたらどうですか」と提案をしたりします。

その時、参加者のBさん、Cさんにもお伝えしていることがあります。

「Aさんの課題を、自分ごととして聞いてくださいね」

そして、Aさんの課題に対して

「自分だったらどうするかな」と考えたこと、

Aさんの話を聞いて気づいたこと、

質問したいことを話していただきます。

これを繰り返していくと、人の課題を通して、本人が気づいていない課題に気づけるようになるんです。

よく言われるように「自分のことはわからないけど、人のことはよくわかる」。

だからこそ、他人の相談ごとから、

といったことが、見えてきます。

それを伝えるのが、グルコンの役割です。

「ここにあなたのお宝があるよ」

「ここ、ちょっと見落としているんじゃない?」と。

さらに、Bさんが持っている経験や、Bさんが知っている世界、Bさんが持っている人脈が、Aさんとマッチングする。そんなことも起こります。

実際にあった、うれしい変化

つい先日のグルコンでのことです。

「企業向けに企画を持っていきたい」

という相談がありました。

すると、参加者の一人が大企業にお勤めの方で、

「自分の会社では、その企画に対してこんな取り組みをしているよ」

と、具体的に教えてくださいました。

それを聞いた相談者の方は、自分の企画の解像度が、みるみる上がっていったんです。

これは、私一人がアドバイスするだけでは起きない変化です。

参加者みんなの経験が集まるからこそ、話が深まっていく。

「聞く力」と「伝える力」が、自然と育つ

こういうやりとりを繰り返していると、まず人の話を聞いて、課題や強みに気づく力が高まります。

そして、他の参加者にもコメントをしていく中で、アウトプットする力も高まっていきます。

「何でもいいから、一言でも言ってね」

という感じでお願いしているので、皆さん本当に一生懸命考えて、お話しされるんです。

そうすると、自然とコンサルティング能力が高まっていくんですね。

自分のビジネスを磨くだけではなく、人を支援する力が身についていく。

これがグループコンサルティングの、面白いところだと感じています。

コミュニティが「人の応援」をできるようになる

参加者のコンサル力が上がると、コミュニティ全体に変化が現れます。

コミュニティの中で人を応援する力が高まって、活気が出てくるんです。

誰かが「新しいことにチャレンジしたい」と言ったときに、「こういうやり方があるよ」とアドバイスができる。
誰かのチャレンジを聞いたときに、「自分と何かマッチングできないかな」と考えられるようになる。

「一緒にこれやりませんか」というコラボ企画も、自然と生まれやすくなります。

女性は、ご自身でコミュニティを作られる方、オンラインサロンを運営される方が、とても多いですよね。

そんなとき、一対一のやりとりだけではなく、コミュニティ全体で課題を解決する「グループコンサルティング的な場」を作ってみる。

これは、とてもおすすめです。

それが加わるだけで、コミュニティが活性化し、参加者それぞれの能力が引き上がっていきます。