今年は基礎に立ち返って
「事業計画書作成に力を入れよう!」
と思い、7月から事業計画書作成ワークショップを企画しています。
事業コンセプト編
商品の売り方編
の2回です。
7月10日に「事業コンセプト」編、第1回を開催しました。
次の内容です。
- なぜ事業計画が必要か
- 事業計画を作る流れ
- 経営理念を作るポイント
- 世の中に価値を作っていくということ
- 自分の強みの見つけ方
- 環境分析
- 事業コンセプトを決める
- 事業の広げ方
途中途中にワークが入るので、半ばグループコンサルティング状態。
特に今回は、10年以上事業を継続されている次のお二人にご参加いただいたので、すでに柱がある状態から、広げていく過程をイメージしてもらいやすいようにお話しました。
ご参加いただいたお二人
お客様像を一人に絞ることができない!
キャリア女性もママさんもシニア男性もサポートしたい!
その気持ちは分かります。
でも、まずは1本柱を立てないことには、何も形になりません。
AもBもと、力を分散させて形にできるほど事業って甘くないのです。
そのために、まずは絞ったお客様に自信作となる商品を提供して、しっかりと「売れる状態」を作る。
その次に、新しく取り組みたいことにチャレンジしたら良いんです。
その方が、AとBの両方を早く手に入れることができます。
8月開催のパート2は価格戦略などお金の話。
なかなか利益が出ない・・・という方は、ご参加下さいね!
◆事業計画書作成セミナー1
【事業コンセプト編】
・経営理念
・3C分析
・ペルソナ設定→アンゾフのマトリックス
・知識、技術を商品に落とし込む方法
それぞれ、ワークを盛り込むので自分ごとに落とし込んでもらえます。
グループコンサル有
【日時】
7月10日(月)10時~13時
または
7月12日(水)14時~17時
*同じ内容なので、ご都合がつく日をお選び下さい。
オンライン&リアル併用
【参加費】モニター価格
会員 5,500円
一般 16,500円
◆事業計画書作成セミナー2
【商品の売り方編】
・価格戦略
・マーケティングの4P
・売上目標のつくり方
それぞれ、ワークを盛り込むので自分ごとに落とし込んでもらえます。
グループコンサル有
【日時】
8月9日(水)14時~17時
または
8月10日(木)10時~13時
*同じ内容なので、ご都合がつく日をお選び下さい。
オンライン&リアル併用
【参加費】モニター価格
会員 5,500円
一般 16,500円